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  • 工作室計劃書

    寫范文發表于:2018-11-06 16:31:39

    目錄

    1.執行總述

    1.1工作室簡介

    1.2市場

    1.3組織與人力資源

    2.市場分析

    2.1市場規模結構與劃分

    2.2目標市場的設定

    2.3產品消費群體消費方式消費習慣及影響市場的主要因素

    2.4產品所處市場發展階段

    2.5市場趨勢預測和市場機會

    3.競爭分析

    3.1有無行業壟斷

    3.2從市場細分看競爭者市場份額

    3.3競爭對手情況和市場變化分析

    3.4工作室的競爭優勢

    4.市場營銷

    4.1概述營銷計劃

    4.2銷售政策的制定

    4.3工作室中后期營銷計劃

    5.投資說明

    5.1股本結構說明與規模

    5.2資金來源與運用

    5.3未來五年費用列支預算

    5.4投資收益

    6.風險分析

    6.1機遇

    6.2外部風險

    6.3內部風險

    7.管理體系

    8.財務分析

    一.執行總述

    1.1工作室簡介

    工作室是針對當今社會網絡工作者以解決網絡任務提供網絡服務為主,減輕當前社會網絡工作者的工作壓力的服務性質的工作室。其主旨是為打造每一個工作者提供一個輕松的生活生活

    面對目前火爆的

     

    第2篇:圖書室工作計劃

    [篇一:中小學圖書室工作計劃]

    根據學校工作的要求,進一步認識新時期學校對圖書館工作的新要求,進一步提高對學校圖書館重要性的認識,進一步確立服務育人的思想意識,充分發揮圖書館教育性、服務性、學術性功能,提高圖書資源的使用價值,使圖書館的管理工作進一步科學化、規范化。為學校各項工作的開展作出圖書館應有的貢獻。

    一、認真學習科學管理

    1、加強學習,提高素質。加強圖書館工作人員的*學習和業務學習,進一步提高工作人員的*思想素質和業務素質。本學期根據學校的要求進一步認真學習*報告,認清形勢,端正思想。要認真學習<中小學圖書館(室)規程>和各類業務書籍,確保圖書館工作人員業務素質的不斷提高。

    2、加快建設,提高標準。進一步推進學校圖書館現代化的進程,進一步加快圖書館現代化設施的完善。提高管理效率和使用效率;圖書管理系統要更新完善設施,保*使用中萬無一失;閱覽室要豐富內容,經常開放,為師生服務。

    二規范借閱,認真服務。

    采取多種形式對教師和學生開展外借、閱覽、宣傳推薦工作。要迅速做好新生、新教師的登記發*工作,以便讓師生能及時借閱;同時本學期調整學生借還書的周期,增加借閱量,保*讓學生能看上書,看好書。師生閱覽室的開放確保定時準時。

    三、積極教育,加強指導。

    要建立固定的宣傳陣地,組織形式多樣的讀書活動,對學生進行文獻知識和圖書館知識的教育;對學生進行課外閱讀的指導,包括閱讀內容、讀書方法、讀書衛生知識等方面的指導。要經常宣傳好書、新書,向學生推薦有益于他們身心健康的書刊。充分發揮圖書館的教育指導功能,加強教育指導。

    明確職責,做好考評。根據學校對圖書館工作人員的考核精神,要進一步明確工作職責,提高全館人員的工作責任性和工作質量。完成學校要求的每位每年至少寫出一篇總結文章的要求。

    四、提升圖書館各項業務工作管理

    1、滿足師生需求,熱情為師生服務。

    2、完善排架,更新導引標識。

    3、在圖書館硬環境建設取得極大改觀基礎上加強軟環境建設。

    4、充分借助計算機技術和圖書館管理軟件,提升圖書館各項業務工作管理。

    圖書館利用完備的現代化設施和信息技術手段,為師生提供課題研究資料檢索。堅持經常更新圖書館網葉,建立信息服務臺發布信息。

    學校圖書館是利用書刊資料傳播科學文化知識,培養有創新精神和*見解人才的知識寶庫。本學期開始,圖書館的管理者將以良好的心態,積極的工作態度,主動服務的精神做好圖書館工作。

    [篇二:2014年學校圖書室工作計劃]

    一、基本情況

    我校共有xx個班,我們學校的學生很喜歡到圖書室借書看。今年,學校圖書室將繼續在學校領導,教師的支持與配合下,認真貫徹國家教委,積極主動地服務,以充分發揮圖書室對實施全面素質教育的推進作用。

    二、工作目標

    1、抓好藏書建設。

    藏書建設是開展讀者服務的基礎。我室將在圖書總數達標的基礎上,努力提高藏書質量,調整藏書結構。目前,書庫中的部分教師教科研讀物較為陳舊,觀點,理論已跟不上當前的教育形式,這些圖書將逐步剔除更新,此外,書庫中還將適當增加一些作文讀物,以滿足七八年級學生需要。新增圖書將全部用電腦錄入與電腦管理。

    2、拓寬服務渠道。

    (1)服務于教學工作。

    教學實踐離不開教育教學理論的指導,我室將通過編制專題匯編集、目錄索引為學校的各科教研課題服務,讓圖書發揮更大的作用。

    (2)服務于學生。

    開放學生閱覽室,管理好班級圖書箱,開展讀書活動,促進圖書流通。

    3提高管理水平。

    積極參加教委組織的培訓學習,提高新進人員業務水平,開展班級圖書管理員培訓講座,培養學生自主服務能力。

    三、具體的措施

    1.對新書進行登記、上架,以便盡快方便師生借閱。

    2.對新入學的學生進行圖書借閱知識講座,讓其對學校圖書館有初步認識,對學生圖書管理員進行上崗培訓。

    3.學生圖書室全天開放。(其中中午12:00---12:50,下午3:40---4:50為各班輪借時間,每班每周輪借一次:其余下課時間為各班學生自由借閱時間。)

    4.學生人均每學期借書不少于5冊。

    5.教師圖書室全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借。

    6、教師借書,要做好借閱記錄,每期不少于五次。

    7.圖書室將組織學生開展主題讀書活動和各種征文比賽。

    8.圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為教師學生提供所需材料。

    9、進一步作好各種有關材料,準備迎接先進級學校圖書館的驗收。

    四、各月工作:

    二月份

    1、制訂圖書室工作計劃

    2、推選學生圖書管理員,專題會議

    3、新生借閱知識講座和圖書室專題知識講座

    4、學生圖書借閱,開始流通

    5、圖書室環境的布置

    三月份

    1、征訂新書

    2、編制新書簡介期

    3、學生閱覽和借書工作

    4、參加縣圖書室工作人員的培訓

    四月份:

    1、參加縣圖書室工作人員的培訓

    2、舉行期學生圖書管理員培訓

    3、圖書室專題會議

    4、讀書節活動

    5、編制新書簡介期

    1、學生讀書筆記、讀后感展評

    2、圖書室專題會議

    3、編制新書簡介期

    六月份:

    1、評選優秀學生圖書管理員

    2、圖書歸還工作和教輔用書(循環使用教材)的整理工作;

    3、圖書室專題會議,總結本學期圖書館工作

    [篇三:圖書館工作計劃]

    我校圖書館具有突出的藏書特*,能夠吸引到廣泛師生借閱,并參與到各類讀書筆記,知識競賽與征文比賽中,為使我校圖書館再攀高峰,也為更好地讓學生學會求知,學會審美,學會創造,圖書館工作承負著自我超越的艱巨使命,故而在本學期,制訂了如下工作計劃。

    一、指導思想:

    近年來知識和經濟的迅猛發展,推動著教育的改革。在變“應試教育”為“素質教育”的過程中,學校、家庭、社會需共同參與。中學學圖書館作為對青少年培養教育的機構,在此占有重要地位,具有任課班級和家庭無法替代的教育功能。圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于中小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質的均衡發展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構成的整體素質,在未進入社會大課堂錘煉之前,圖書館是個人素質形成和培養的重要場所。圖書館還是一個人終身教育的苦草地。學習是持續一生的事業,中學是人生人生的轉折點,也是教育的分化點,從小學會從圖書館汲取新知,收獲品質,將影響到他的整個人生歷程。

    二、工作目標:

    1、進一步加強校圖書館,閱覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備。

    2、加強閱讀的宣傳和引導。使學生喜愛閱讀,并在閱讀中培養情感,陶冶情*。

    3、堅持做到讀書活動與青少年實踐相結合,培養學生的理智感,使他們學會學以致用。

    4、進一步完善特*活動,認真舉辦,讀書筆記,文摘卡,百科知識競賽與展覽,以及征文比賽,朗誦比賽,小型讀書會和專題閱讀講座,等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特*。

    5、熟練運用現代技術,優化流通管理。

    6、加強自身進修學習,充實自我。

    三、具體工作:

    1、管好用好圖書資料,為教育教導服務。

    (1)科學管理各類書刊資料。對新購的圖書,及時進行分類編目與管理,為每位教師和學生辦好電腦借書*,利用電腦出*地完成圖書和資料的借出與歸還情況,并定期進行匯報。

    (2)培養優秀的管理隊伍。對學校成立的圖書服務隊隊員定期培訓,建立他們的責任意識與服務精神,熱心工作,規范圖書館與閱覽室的借閱制度。

    (3)加強新書的宣傳介紹。根據學生的興趣與閱讀能力引進新書,并順時大力推薦,指導如何閱讀與寫筆記。

    (4)做好書籍的修補與整理。定期檢查,整理好書報,雜志資料,及時修補損壞的書籍,月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。

    (5)填寫好各項登記表。為規范管理,便于查找,表格填寫應認真及時,具體有以下表格:

    a、教職工借閱登記表。

    b、購書情況登記表。

    c、圖書修補記載表。

    d、圖書注銷,剔除登記表。

    e、教師借閱書刊預約登記表。

    2、開展“我能行,我真棒”的活動。

    (1)對學生的借還書采取“隨借隨還”的方法,要求學生借讀書后,必須完成一篇“讀書筆記”,并要求學生結合自己的實際行動,具體地寫好讀后感。月底,我們把這些讀書筆記品味刪選,評出獲獎者。

    (2)根據各班到閱覽室進行閱覽的編排順序進行閱覽,鼓勵學生記錄所看到的優美句段,及時定下讀后感想,月底教師行批閱,選拔出優勝者。

    四、實施措施:

    1、做到期初有計劃,期末有總結,各項工作按上級要求和學生需要去做。使學校圖書館再創佳績。

    2、圖書館閱覽室的各項工作與活動情況定期向校領導匯報,并向全體師生敞開,接受教師及學生的監督,認真聽取他們的意見和建議。

    3、各項活動的開展做到有始有終,有條不紊,活動結果及時公布,對優勝者大力表揚。

    4、不斷總結反思,克服以前的不足,學習他校圖書館的管理經驗,以完善自我。

    [篇四:中學圖書室工作計劃]

    一、指導思想

    本學年以2010年蘇州市“圖書館建設年”為契機,樹立“以人為本”的管理理念,強化圖書館的服務的意識,充分發揮圖書館在課程改革中的作用,促進師生健康成長,培養他們的讀書興趣和愛好,營造書香校園的氛圍。遵循圖書館的工作規律,加強圖書館管理的理論研究,對圖書、報刊、雜志等進行科學管理,力爭為師生提供一流的服務。

    二、工作目標

    1、完善圖書館的借閱管理體制;改善教師、學生閱覽室的環境;進一步完善圖書種類和各項設施的配置;對圖書進行科學管理,提高圖書的利用率。

    2、開設班級圖書角,做好學生借閱工作,提高學生的閱讀能力。

    3、加強讀書指導,開展讀書節系列活動。

    4、熟練運用現代化技術,優化流通管理,加強圖書管理員的業務進修學習,努力提高他們的業務水平,從而更好發揮圖書館為教育服務的功能。

    5、做好圖書的收藏工作,確保防盜、防火、防蛀、防曬、防潮,及時修補破損書刊,延長書刊的使用壽命,特別是對教師借閱圖書的管理。

    三、具體措施

    1、圖書建設

    (1)做好新書入館工作。根據蘇州市圖書建設年的要求,人均新增1。5冊,我校根據實際情況,本學年人均新增2冊,共計2500冊左右,主要是自然科學類,以提高館藏圖書的結構的合理性。同時對新購期刊、音像資料及時進行分類編目、整理、上架。

    (2)做好圖書的修補和整理。定期檢查、整理好書報、雜志資料,及時修補損壞的書籍,對教學類重要期刊和重要報紙,做好每學年一次的裝訂和保存工作。

    (3)做好書庫環境管理。本學期將添置紫外紅殺菌燈和抽濕機,以保持書庫內的相對濕度達標;經常打掃書庫和閱覽室,保持書庫窗明架凈。

    (4)做好圖書剔舊工作。計劃剔除破、舊書500冊左右,對沒有利用價值的圖書及時下架。

    2、服務管理

    (1)維護管理設備及軟件。經常檢查館內的電腦等硬件設備,做好軟件升級、殺毒工作,確保完成圖書借出和歸還工作正常進行。

    (2)加強新書推薦工作。根據師生的興趣和閱讀能力,每周推出新書簡介,將新進的書刊推薦給師生,并指導如何閱讀和寫讀書心得。

    (3)開展讀書節活動。每學期定期舉辦一次讀書活動,并對學生的讀書心得和教師的讀書反思進行評比。

    (4)對學生借閱圖書量進行月考核,原則要求每一位學生每周借閱圖書1冊,此項工作列入班級月考評中。

    (5)針對教師借閱不規范現象,防止學校圖書的流失,一方面要求教師及時歸還已借圖書,另一方面重新對每位教師辦理借書卡,要求憑卡借書。

    3、管理隊伍建設

    圖書館工作人員定期參加市級組織的*培訓,提高他們的信息處理能力和管理能力。同時為了規范圖書館和閱覽室的借閱制度,選拔一部分優秀學生協助做好管理工作,并對他們相關方面的培訓。

    4、建設好校園圖書館專題網頁。

    在本校校園網主頁上,增設圖書館專題網頁,并及時上傳有關圖書館的最新信息,并做好網頁日常管理和維護。

     

    第3篇:設計工作室創業計劃書

    創業計劃書的質量,往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。下面是關于設計工作室創業計劃書的內容,歡迎閱讀!

    第一部分、概況

    一、項目名稱:出***設計、形象咨詢工作室。

    二、經營范圍:個人整體形象咨詢、特*服裝設計及制造、商場導購*和**顧問行業。

    三、項目投資:約*萬元。

    四、場地設置:xx市中山三路中華廣場六樓約80m2。

    五、項目概況:為顧客提供自我形象設計(包括個人**分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以**理論為依托的特*服裝設計及制造,)幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購*和**顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

    六、回報期:約一年左右。

    第二部分、市場分析

    該行業在歐美發達國家地區得到了的蓬勃發展。世界最權威**咨詢機構--美國cmb(colormebeautifuo)**咨詢公司,期分支機構已遍布30多個國家和地區,顯示出**市場的強大的生命力。

    1998年,*第一**大師于西蔓女士將cmb**季節理論帶入了*,創辦了*第一家**工作室,經過4年的發展,西曼**工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導,培訓了近300名***顧問,成為我國**市場的傳播種子。

    目前,在我國**咨詢還處于初始階段,人們對***帶來的成效還未充分的認識,國內的商家和企業在自身的**規劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態,這在日益激烈的*國內市場競爭中缺少了一定的優勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力,因此,將**設計快速推開,不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力,而且,使xx地區的*在享受*三年一中變項目帶來美好社會環境的同時,對享受高品味、多姿多*的精神生活的需要。

    所以,**咨詢的發展,將有具大的潛力。如:企業產品**設計,服裝**搭配,美容美發系列,**裝璜設計等。更重要的是xx目前商場導購咨詢職業尚處于空缺,因此,可以通過自身的*知識,培訓有就業需求的失業人員,幫助開發職業崗位,使該項目在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

    第三部分、成本預算

    一、一次性固定投資:125000元,其中包括:

    (一)房租首付20000元

    (二)裝修費30000元

    (三)開辦費用5000元

    (四)雜項支出20000元

    (五)設備用具購置50000元

    二、流動資金及原材料備用金55000元

    第四部分、盈利情況

    咨詢服務業的毛利較高,達50%-60%左右,但是,由于**咨詢是新興行業,開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務,所以,毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為:全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢,月咨詢人數約為300-450人,按咨詢后,以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計:

    營業收入:全套服務10人

    10人*2880=28800元

    單項指導15人

    15人*500=7500元

    月營業收入為36300元。

    減:原材料等8300元

    房租、水電費12000元

    實得利潤:16000元

    投資回報期:18萬/1.6萬=11個月

    第五部分、市場風險預測

    一、營收風險

    在現階段,盡管**工作室的經營模式在歐美地區及我國*等城市的營運已取得成功,但廣東地區的開展會有一定的風險,其一,廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與*、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿,所以*的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務的內容較為抽象,屬于無形商品,體現的是無形資產,其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。

    二、技術風險

    **顧問是引領新時尚的職業,隨著日益增長的物質和文化需要,技術要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務,為了防范技術風險,必須在原有的基礎上,通過工作實踐提高,創新品牌,獨樹一格,做出自有的特*。否則技術滯后于社會發展,必然受到社會淘汰。

    三、管理風險

    由于本行業技術要求,人員素質要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業的體制,運用中外結合的管理模式,在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設計,完善各項規章制度,體現責、權、利對等的原則,創造良好的團隊合作精神,發揮精干人員的戰斗力,減少內耗造成的損失。

    四、政策風險

    黨的*提出全面建設小康水平的社會主義,全國就業工作會議后,*相繼推出各種促進就業和鼓勵創業的優惠政策,結合xx進入全面的環境整治,本項目的政策風險會很低。

    第六部分、行業相關法律法規

    1.按照開業有關的法律法規向相關的*部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。

    2.按照《**共和國經濟合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應的合同。

    第七部分、人員機構配置

    一、本項目所聘人員以本市失業人員為主,初步擬定為7人。設有:經理兼**顧問1人,**指導1人,創意策劃1人。***知識培訓人員2人,文秘兼財會2人。

    二、崗位設計原則:以崗設人,用其所長,不求最優秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。

    第八部分、自身優勢

    **顧問是新興行業,自己有較超前的思維,率先步入開創xx**新天地的行列,憑著自己對**設計的熱愛和執著的追求,曾專程前往*拜師學藝,成為*第一**大師于西蔓女士的學子。自己有信心經過不懈努力將技藝發揚光大。

    由于自己對**設計有著濃厚的職業興趣,個性特點也與職業要求想匹配,并具有誠實、熱情、穩重的良好品格和刻苦努力勇于開拓的堅強性格。對開創新事業有一定技術和職業能力基礎,擁有善于溝通,親和可愛,易于讓的接受的美德。所以,我堅信,我的努力不會白廢,機會是留給有準備的人的。第九部分、環境及地理優勢

    位于xx市中心三路的中華廣場,屬于xx市較具檔次的大型多功能商鋪,商品琳瑯滿目,適合各種消費群體,特別是六樓的特*文化城,吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人,客流量與客源要求都比較適合需求層次,**顧問落戶其中,與整層的特*文化形成交相輝影,在引起人們的注意的同時起到了與目標客戶零距離接觸的作用,這種將定位較高的服務走進大眾,把人們認為專為有錢人服務的形象設計行業平民化的選擇遠遠勝于其它城市開設該項目定位賓館和寫字樓,這種選址會造成自我封閉,客源不足的弊瑞。所以,定位中華廣場,環境可謂得天獨厚。

    第十部分、可行性分析

    一、目標客源的范圍

    (一)個人咨詢:

    1.主要對象是25-35歲左右的年輕人,希望通過改變形象謀求向

    高一層次的發展,減少中年下崗失業人員的就業競爭。

    2.特殊行業人員(保險、推銷、*、節目主持人)。

    3.有需要的人員(求職者、大學畢業生、企業領導人)。

    4.月薪收入超過3000元的人群。

    (二)集體咨詢:

    1.外資、合資企業高級管理人員。

    2.國內大公司大企業高級管理人員、*公司。

    3.*機關婦女干部、醫護人員、老師。

    4.服裝專買店的顧客群,美容、美體中心的顧管群…….。

    二、開設以**理論為依托的特*服裝專賣店

    我們在為顧客提供形象咨詢時,開創性地在服務中加入贈送一套顧客最佳**、款型服務、將抽象的服務具體化。順應配套開設特*服裝專賣店(可連鎖經營)。在增加經濟收入的同時也為社會提供不小就業崗位。

    三、提供商品導購*和**顧問行業的培訓與指導。

    我們擬為有志于創業和就業或從事與**作業相關的人員,提供**顧問*的系統有效的*培訓,使他們掌握四季**理論、款式風格理論、顧客**心理、人與**的匹配等,盡可能為他們創業和就業提供幫助和指導,使更多的人能通過掌握技能自主就業和創業,使行業素質不斷提高以達到全面提升xx人整體形象和促進再就業的目的。

    四、項目特*

    結合xx的環境整治工程,引入新行業、開拓新思路,尋求新突破,以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要,更重要的是通過改變形象,提高企業產品,商品品牌,個人在社會地位中的競爭力。通過技術傳播,開發職位空缺,引導更多的失業人員通過掌握一技之長從事創業和就業或重新調整職業崗位,讓社會充滿*。

     

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