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  • 總經理年終總結發言稿

    寫范文發表于:2020-03-14 16:08:38

    今天我們在這里召開09年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去,展望和規劃未來。在過去的一年里,我們在業務上有了新的突破,銷售額持續穩定的增長,和08年相比增長了50%,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售后服務網絡在不斷完善,回頭客也越來越多……

    20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首xx電器這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx電器在*商用冷柜行業嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們*苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

    大家知道,我們的網站上寫了一句話:“xx,為您構造健康的購物空間,讓品質寫出xx人的尊嚴,讓服務感動客戶…”這也是我們企業文化的一部分,大家看到這句話想到了什么,表達了我的一個心愿,就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業,這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在xx電器工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為,一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來xx電器工作。因為,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有xx人共同的夢想,并以這個夢想為榮。這里,我想特別說明一下,在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的xx人呢?舉個例子:你看見辦公室的地下有一個煙頭,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間里電扇呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規定的行為,你會不會主動去制止?

    所以說,進入xx電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭,把這個公司當成你自己的公司,把xx電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當成你自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被xx所淘汰。

    我們xx,將一如既往的重視人才,員工是企業的第一資本,是企業發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們xx堅定不移的方針,努力提高員工的物質文化生活質量,實現員工價值是xx電器始終如一的追求。伴隨著企業的發展壯大,xx電器將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件,為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同愿景,讓員工在為企業奮斗的同時實現自己的人生價值,實現企業與員工的共同的成功。

    xx電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。xx電器的興衰關系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。所以,xx電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠xx。一切言行都服從于xx利益,都要與xx利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠團結,密切協作;要以xx事業為先,忠誠奉獻,拼搏實干;要以xx發展為本,恪盡職守,不負使命。

    我公司自成立以來,我們通過艱苦創業、奮發拚搏,為社會、為國家創造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中,xx電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發展的潮流中,為社會提供性價比最優的產品,倡導和弘揚先進的企業文化,最大限度地提高經濟效益和社會效益,在把企業做大做強中,為社會創造更大的財富。

    我們xx的遠大目標就是:世紀xx,世界xx

    “世紀xx,世界xx”體現了xx電器崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。xx電器成立以來,經過數年的奮斗拚搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代的發展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)

    “世紀xx,世界xx”是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

    20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,比競爭對手領先一步,我們需要有著眼于未來的戰略眼光?!疤魬鹞磥怼?,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx輝煌燦爛的明天,讓我們xx和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!

    謝謝大家!

     

    第2篇:公司總經理工作年終總結會發言稿

    年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。下面是公司總經理工作年終總結會發言稿,歡迎參考閱讀!

    各位領導、各位同仁:

    大家下午好!

    非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的xxxx年。在付出*勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地的送走了xxxx,在充滿希望和滿懷*的道路上,我們又信心百倍的迎來了xxxx。

    回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進*的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著不斷促進企業發展的精神,健全公司架構,提升員工素質,提高服務質量,優化品牌形象,同時涌現出了一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業業,一絲不茍,為企業的發展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際,我謹代表公司,向在一年來*苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

    xxxx年,在整體經濟低迷、零售業多數出現滯增長的大環境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業業,無私無畏的付出,才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。

    為更好地提高單店盈利能力,我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區在引進三友電器進駐的同時,還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等*項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區,使學府店形成以超市為主,電器、餐飲、*,互動為一體的商業模式,使學府店成為該地區新興商圈的主體。

    為了實現xxxx年團購業績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發展,今年在下半年公司設立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關制度,為未來公司團購方面的發展奠定了基礎,同時也為公司的整體發展創造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設的現代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面*了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發新供應商的同時,也開始專注于商品結構的優化調整,重視并加強品類管理工作,以單店為試點,細作陳列標準,不斷研究、不斷復制;營運方面,我們加強日常督導機制,*抓現場監督管理,從商品質量到環境衛生,從庫存管理到服務機制,從制度的完善到執行力的優化,每一步都要求做到精細管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定sop作業考核方面都在逐步健全我們企業內部組織架構,讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實現了內部管理上的大發展,也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。

    在“綠*”、“有機”的消費觀念深入人心的時代,xx建立農業蔬果園基地,以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果,以綠*為特*凸顯于消費者的視線。xxxx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農業蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發展已經逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創造了百分之十增長的驕人成績。

    明年將是我們繼續經受考驗的一年,我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想,研究向管理要增長的策略,具體從開源、節流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅持做實社區,同時繼續加強品類管理及商品結構的優化調整,使商品符合各區域的消費特點,從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入優化供應鏈管理,降低采購成本。通過各店個性化調整、改造,在確保在架商品動銷率、有效益的情況下,強調一店一議、一店一樣。節流方面,我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

    我們深知,人才是企業的第一資本,是發展的力量之源?!皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴?,合理引進人才,注重員工的心態培養”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系,加強企業內部訓練,從入職上崗到轉崗升職,每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。

    “優化制度不如先優化我們的執行力”,只有關注執行力的企業才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學習過程中,細致研究,建立一種注重執行的企業文化,使戰略、人員與運營的的每一個環節都能通過“執行”的精神來指導、落實。

    即將走遠的xxxx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場有壓力、有阻礙,但我們通過全員的共同努力,依然取得了較好的成績?!靶坳P漫漫真如鐵,而今今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰的xxxx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務,我們一定要善于抓住機遇,一如既往的發揚敢于拼搏,銳勁進去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責任感開創xx發展的新局面!

    謝謝大家!

    一年來,在公司黨委、班子的領導下,在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協調、服務”三大職能,現簡要述職如下:

    幾年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角*的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位,何況所要協調工作的對象是公司領導,自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的具體作法是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準,把“政”字搞清,自覺維護領導之間的團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協調是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領導和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協調,承上啟下,溝通左右,協調各方,因此一年來的工作相對還比較順利。

    為發揮好參謀助手作用,為領導參好謀、獻好策,真正為公司和職工辦一些實事,在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產經營情況,傾聽各級領導和職工的建議,征求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產經營實際,及時向總經理或有關領導同志反映,全年共提交重要的工作建議xxx項,領導采納xxx項,協調較重要的工作xxx起,基本盡到了參謀,協調的職責。

    為進一步減少會議和提高會議質量,我們安排會議堅持了會前有準備、有議題,建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了xxx多次要求的“會前無議題,會上臨時動議的問題,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性會議明顯減少,會議質量大有提高,基層單位比較滿意。在實際*作中主要采取了四個方面的措施:

    一是控制會。結合公司生產實際,認真貫徹公司“三大標準”中規定的會議審批制度,哪些會議能開,哪些會議不能開,哪些會議可以合并開,對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關,尤其是讓基層一把手參加的會議,必須要經過總公司主要領導同意才能開,從而控制了會議的數量,保*了會議的質量。

    二是少開會。開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協調中、本著向基層服務,眼睛向下、方便基層的精神和意識,凡有些工作打個電話,發個通知或者到基層調查研究,通一下氣就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保*了政令暢通,保*了工作進行有序。

    三是開短會。每次安排會議前,都按領導的意圖,事先確定議題,并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的,不予安排。這樣大大縮短了會議時間。

    四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情,為了使會議起到預定效果和解決實際問題,我們一是做到了會前要準備實、準備充分,堅決杜絕漏洞;二是做到了內容實,對領導的講話,會議材料和下發的文件等要語言簡明,言之有據,不拖泥帶水;三是形式實,為了改變會上領導讀講話稿職工不愛聽的現象,我們注意了在準備講話稿時,盡可能多提供具體素材,使領導在吃透講話內容精神上,面對觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實,對于會議精神和領導提出的要求,會后我們注意進行檢查和督辦,保*了會議精神落到實。

    通過領導的重視和采取了以上措施,今年安排的會議明顯減少,更有效的保障了生產經營的正常運行,經征求意見,大部分單位是滿意的。

    雖然作了一些應該作的工作,這與公司的正確領導和各分公司、機關各處室同志們的大力支持是密不可分的,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細查起來,問題也還不少,主要是:

    1、調查研究還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握,以致為領導參謀還不到位。

    2、有關處室相繼組織開展的活動太多,致使基層單位承愛不了,意見太大,應加強全公司性活動的計劃性。

    3、為基層服務的深度還不夠,需進一步加強辦公室內部建設,強調服務意識和服務態度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設、發展做出新的貢獻。

     

    第3篇:公司總經理年終總結發言稿范文

    尊敬的各位領導、各界同仁們:

    大家好!

    一、第一部分****年工作總結:

    緊張而富有收獲的龍年過去了,在這辭舊迎新迎新之際,首先感謝各位同仁在過去的一年的*勤勞動,感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應對市場變幻的大環境,及時調整經營思路和方略,在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過堅持不懈的努力,緊抓發展機遇,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。在這里,我要衷心的對大家道一句:*苦了!謝謝你們!

    一分耕耘,一分收獲。****年,是公司成立的第三周年,也是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現。自xx年到****年在國內外金融形勢較為蕭條、出租車gps車載定位系統及led電子顯示屏戶外傳媒經營環境持續復雜的情況下,經過公司全體員工的共同努力,我們實現了約萬元的經營收入,約萬元的營業利潤,實現了公司持續、平穩發展。公司客戶群體進一步增加、優化,我們的客戶網絡有所加大且更趨均衡。

    但是,一個公司的發展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。在這里,我主要強調三個字:

    第一個字品;品就是品德、品質、品牌。

    當然,公司絕大多數人都有好的品德。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

    我們常說人品即產品,有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。零缺點的品質目標是我們想要的,但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是說品質是靠各位做出來的。我們要做到:服務出一流的品質?!百|量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現“典梵行業龍頭企業”的目標。

    沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務體系,我們就要全力創品牌、創名牌?,F在,公司的客戶已遍布全國各地,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強,讓典梵的品牌響徹神州大地。

    第二個字---贏

    贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:

    1.企業與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的*不是會計發的,不是總經理發的,是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

    2.企業與員工雙贏。企業要發展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業做大做強的目的,就是增加社會就業,是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力,努力工作,我們才能都有錢賺。

    3.企業與社會雙贏。社會要發展,企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力,在今后的日子里,我們將繼續主動參與公益事業,積極響應*的各項政策,樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們,企業才能得到長足的發展。

    第三個字---和

    和,就是和睦*。有一首歌唱道:團結就是力量!這句話至今是許多企業的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經濟社會才會持續快速*健康的發展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。俗話說,沒有規矩,不成方圓,紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。

    主要注意以下三點:

    1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎,和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有*。

    2.公司要和睦。同事之間若有良好的關系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;*常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。

    3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和繼續保持和各級*、各兄弟企業之間的和睦關系。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現物質和精神雙豐收!

    我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業、團隊、創新的企業精神,繼續保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風,緊緊抓住當前的發展機遇,為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長,我堅信:在各界同仁的呵護、支持下,公司定能成長為參天巨樹,為*、為社會做出更大的貢獻!

    最后,衷心祝愿各位領導、各位同仁、全體員工及家屬春節愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

    第二部分****年工作計劃

    一、經營目標:

    在對****年經營目標完成情況及市場整體把握的基礎上,結合我公司實際,經過多次的市場分析、討論,確定****年目標營業額萬元,各部門、各人員要充分領會,積極思考,結合自己的崗位認真貫徹執行。

    二、業務管理

    業務經營是公司一切經營活動的核心,公司各部門、各崗位人員務必緊緊圍繞這一核心而開展工作,務必為公司業務經營的順利進行而努力。

    要加強工作的計劃性,增強人員之間的溝通,對所經營的項目要了如指掌,積極把握市場主動。

    1、銷售

    要在總結去年工作的基礎上,維護好我們的現有客戶,要分析市場情況,總結客戶特點,穩步增加現有客戶的銷售額;同時要制定具體措施,積極開發并培養新客戶。要注意在銷售工作中重點突出公司的優勢點。要加強應收賬款管理、催收。

    總之,業務銷售部門要改變工作思路,制定較為完善的銷售計劃,采取靈活多樣的促銷措施;在工作中要善于創新,要有敏銳洞察力,對我們現有客戶要進行分析總結,在維護好現有價格體系的同時,有針對性地向客戶報價,這也是對業務人員最基本的要求。

    要加強人員勞動紀律管理,增強人員之間的溝通,督促人員注重儀容儀表,對客戶要和藹可親,大方得體。

    三、其它方面的工作

    1、質量管理

    公司各部門要注意一下工作事項,維護好公司質量管理體系正常運行,保*公司產品經營質量。要配合公司,做好人員結構的調整,要在日常工作中時時針對業務經營的重點環節去管理。要加強管理執行力度。要加強工作的主動性和時效性。

    2、財務管理

    財務部要做好公司的財務管理,定期分析公司經營活動中資金的流轉情況,做到及時發現問題,及時匯報、解決問題。要在做好基礎工作的前提下,主動介入公司日常的業務經營管理,填充新的財務知識,用現代財務理念理財。要做到事中控制,對各項數據及時匯總分析,提出解決方案,不要老是滯后。

    3、公司及人員管理

    去年公司人員管理出現了一些新情況,暴露出一些新問題,具體表現在:勞動紀律松散,遲到、早退、脫崗、離職等現象比較普遍,請假隨意性較大;不嚴格執行各項管理制度及*作規程,工作隨意性很大,未進行有效的溝通與協調;責任意識差,主人翁精神不足,集體意識、全局觀念淡薄,這些問題嚴重影響了公司的正常經營,形成了不良好風氣。

    今年,公司要加強部門主管的管理、培養、引進,使部門主管真正擔負起公司發展的責任,要定員、定崗、定則,進一步明確員工崗位職責,特別是部門主管的職責,責、權、利相結合,以加強執行力度;通過強化日常培訓、學習及各種集體活動,培養員工的主人翁精神和集體意識,逐漸形成積極向上、健康活潑的良好風尚;要對一線員工實行更為普遍的考核,體現多勞多得,以充分調動員工的積極性,這項工作去年有些進展,今年要繼續加強、深化;要在穩定、培養、使用、調整好現有員工隊伍的基礎上,引進人才,使公司人員結構合理,素質提高。要充實業務銷售力量,大力引進銷售人才,以適應公司快速發展的需要。

    要修訂人事管理制度,在公司工作滿1年的員工,每年可以享受五天的帶薪假,同時以三年、五年、十年為檔,適當增加員工的工齡*,要嚴格執行考勤管理制度,必須按程序請假,未經同意,不得隨意休息,否則按曠工計,調休要經部門負責人批準,辦公室報備否則不得調休,緊急事情可以電話請假,同意后方可休假,上班后及時補簽假條,否則按曠工計。

    要勤儉節約,量入為出,開源節流,合理安排、控制經營成本。各位同仁要從一件件小事做起,從自身做起,用心去做事。

    對****年的工作做了簡單的安排,雖然發展、經營、管理的任務和壓力仍相當艱巨,但我們堅信:只要我們做到盡心盡責不打折、創新求變不落伍,自信自強不自大,踏實工作不務虛,時刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年里,同志們,讓我們懷著澎湃的*,昂揚的斗志,做好一切準備,迎著新的一年,新著新挑戰,出發!

    謝謝大家!

     

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